業務用かどうかに関わらず、ソフトウェアの開発ではユニファイド・プロセスが重要であると考えます。ユニファイド・プロセスはAgileやScrum、Extream Programming等と相反するものではなく、ユニファイド・プロセスがカスタマイズされたものであると考えられるからです。元来、ユニファイド・プロセスはプロジェクトや組織によってカスタマイズされることを期待しており、適切なカスタマイズは、ユニファイド・プロセスの導入効果を最も発揮する重要な手法です。 業務用ソフトウェアの場合、このプロセスの単位は大小さまざまであると考えます。大きなひとつの構築プロセスと小さな改修プロセスや機能追加プロセス、技術検証プロセスなどが同時に推進していくことの方が多く、構築がひと段落してから第2フェーズの機能追加、バグ改修といった”裕福な”プロジェクトはそう多くはありません。多くの場合、運用しながら並行して機能追加や既知の潜在バグ改修といったプロジェクト推進が求められます。 このような形態のプロジェクト推進に対応しやすいと思われるのがAgile Unified Processです。Rational Unified Processを簡素化したAgile Unified Processは、規律をベースとするプロセス推進法であり、 Test-Driven Development (TDD)やAgile Modelingなどを含み、それらの作業を簡略化するツールの使用が推奨されています。Agile Unified Processは、大小さまざまな各プロセスの規律がイテレーション後に充足、改修されながら確立されていくため、最初に試験的なプロセスが必要となります。 […]
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